Agiles Projektmanagement - Einführung nach der Scrum-Methode APM1806 Seminar abgelaufen

Um Ihre Projekte erfolgreich zu machen, wechseln immer mehr Unternehmen von traditionell schwerfälligen, wasserfallartigen Vorgehensmodellen zu Scrum. In der IT sind Scrum-Projekte ca. dreimal so erfolgreich wie klassisch geführte Projekte. Diesen Erfolg machen sich zunehmend auch andere Branchen zu Nutze. Kleine einfache Projekte mit sicheren Rahmenbedingungen können gut nach klassischen Vorgehensmodellen durchgeführt werden. Bei größeren und komplexen Projekten stoßen diese schnell an Grenzen: Anforderungen an das Projekt können zu Beginn nicht oder nicht vollständig formuliert werden, Rahmenbedingungen ändern sich oder technische Risiken sind nicht bewertbar. In komplexen Projekten sind agile Vorgehensmodelle im Projektmanagement daher die bessere Wahl. Ihr Fokus auf schnell erreichbaren Kundennutzen und der aktive Umgang mit Unsicherheiten erhöhen die Erfolgschancen. Scrum bietet einen sehr leichtgewichtigen Rahmen für solche Projekte. Qualität, Kooperation, wenige klare Regeln und Rollen sorgen für Struktur und regelmäßige Fortschrittskontrolle. In diesem eintägigen Seminar zeigen wir Ihnen die Grundprinzipen agilen Handelns. Sie lernen das Scrum-Framework und die wichtigsten Faktoren auf Ihrem Weg zu erfolgreichen Projekten kennen.

Verwendete Schlagwörter: Produktion,Produktentwicklung

Inhalte

Grundlagen
Modul 1: Einführung Agilität

• Motivation und Nutzen
• Scrum-Einordnung: agile Methoden und klassische

Modul 2: Scrum-Flow

• Scrum-Flow und Begriffe im Überblick

Modul 3: Rollen

• Scrum-Rollen: Product Owner, Team, Scrum
  Master

Modul 4: Artefakte

• Product Backlog
• Sprint Backlog
• Impediment list

Modul 5: Meetings

• Sprint Planning Meeting
• Daily Scrum

Modul 6: Scrum in unterschiedlichen
Brachen

• Beispiele aus: Logistik, Medizintechnik, Unternehmensorganisation, ...

Ihr Nutzen

• Sie erhalten ein klares Verständnis der Grundlagen von Scrum
• Sie können anhand von ausgewählten Projektbeispielen die Anwendungsmöglichkeiten von Scrum einschätzen
• Sie lernen die verschiedenen Rollen im Scrum und deren Aufgaben kennen
• Sie lernen Scrum Meetings und Artefakte kennen
• Sie lernen die typischen Hindernisse und die Besonderheiten bei Einführung von Scrum in verschiedenen Bereichen kennen

Zielgruppe

Führungskräfte und Abteilungsleiter, Projekt und Produktmanager, Produktentwickler und IT- Entwickler

Termin(e)1

Maximale Teilnehmeranzahl

12 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen