Experten im Dialog: Limits of Lean Thinking EID1504 Seminar abgelaufen

Der traditionelle Lean-Nordstern des Toyota Produktionssystems, Kontinuierlicher Einzelstückfluss ohne Ausschuss und Nacharbeit, lässt sich evtl. nicht auf Ihr Geschäftsmodell anwenden, dass von stark variierenden Arbeitsinhalten, Arbeitsvorgangsfolgen, Auftragsvolumen und Ziel-Durchlaufzeiten geprägt ist. Gibt es einen Nordstern außerhalb des Toyota-Horizonts, an dem Sie Ihre Produktion auslegen können? Am Institut für Produktionssysteme der TU Dortmund wird bereits seit vielen Jahren auf diesem Gebiet gearbeitet. Unter Federführung von Prof. Jochen Deuse und Peter Willats konsolidiert das Institut diese Aktivitäten in dem Projekt „Variabilitätsmanagement“. In diesem werden Methoden und Werkzeuge entwickelt, die insbesondere die Belange der Auftragsabwicklung und Flussrealisierung in Produktionsumfeldern mit hoher Variabilität wie beispielsweise im Maschinen- und Anlagenbau und Bauwesen adressieren. Das Projekt ist eine Kombination aus Forschung und industrieller Anwendung, mit dem Ziel, zu verstehen, wie Unternehmen mit dem Spannungsverhältnis von Flexibilität und Flussorientierung umgehen.

Verwendete Schlagwörter: Produktion,Führung,Produktionsprozesse

Programm

• Begrüßung
  › Pascal Lampe, Netzwerk Industrie RuhrOst e. V.

• Impulsvortrag "Limits of Lean Thinking"
  › Steuerung von wertschöpfender Variabilität
  › Einsatzgrenzen der herkömmlichen Lean Methoden
  › Relevanz der Lean-Gestaötungsprinzipien in der Auftragsfertigung
  › Umgang mit untergeordneten Systemen
  
  Referenten:
  Peter Willats, Gastwissenschaftler Institut für Produktionssysteme, TU Dortmund
  Prof. Dr.-Ing. Jochen Deuse, Institutsleiter Institut für Produktionssysteme, TU Dortmund
  
  

• Moderierte Diskussion
  › Prof. Dr.-Ing. Jochen Deuse, Institut für Produktionssysteme, TU Dortmund
  
  
• Ausklang mit Imbiss und Möglichkeiten zum gegenseitigen Meinungsaustausch

Zielgruppe

Geschäftsführer/-innen, Inhaber/-innen, Produktions-, Werks-, Betriebsleiter/innen, Führungskräfte aus der Produktion und alle Mitarbeiter/innen, die im Unternehmen Produktionsprozesse gestalten

Termin(e)1

Maximale Teilnehmeranzahl

50 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen