Führung und Kommunikation FUK0823

Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg: Gerade betriebliche Führungskräfte wie z. B. Meister, Schichtleiter oder Vorarbeiter übernehmen wichtige Aufgaben in ihren Unternehmen und ihre professionelle Führung erfordert ein hohes Maß an Verantwortung, Kommunikationsfähigkeit und Empathie den Mitarbeiter*innen gegenüber. Bei verschiedenen Führungsstilen trägt gelingende Kommunikation entscheidend dazu bei, kritische Gespräche und Konfliktgespräche souverän und fair zu führen. Dieses dreitägige Seminar thematisiert zunächst Aufgaben, Rollen und Herausforderungen von Führungskräften und analysiert das persönliche Führungsverhalten. Im nächsten Schritt liegt ein Schwerpunkt auf der Kommunikation, die gerade bei Mitarbeiter*innengesprächen Empathie und aktives Zuhören erfordert. Das Führen ausgewogener Konfliktgespräche bestimmt den dritten Tag des Seminars. Zahlreiche Übungen und Fallbeispiele ergänzen die theoretischen Einheiten. Optional können zusätzlich individuelle Führungsdiagnostik sowie Coachings und Vermittlung von Methodenwissen diese Fortbildung erweitern und vertiefen.

Verwendete Schlagwörter: Führung,Kommunikation

Inhalte u.a.

Führung

• Rolle der Führungskraft
• Aufgaben und Probleme
• Persönliches Führungsverhalten

Kommunikation

• Grundlagen der Kommunikation
• Mitarbeiter*innengespräche
• Konstruktive Gesprächsführung
• Aktives Zuhören
• Konstruktive Konfliktgespräche
• Emotionen und Eskalationen

Optional

• Individuelle Führungsdiagnostik & aufbauendes 1:1-Coaching
• Basis-Methodenwissen: Lean & Projektmanagement, Ordnung & Sauberkeit, Rüsten plus & Wertstromanalyse

Ihr Nutzen

• Die Teilnehmer*innen lernen unterschiedliche Führungsstile und deren Wirkung kennen.
• Ihre Führungskräfte werden sich ihrer Rolle bewusst und lernen, sie zu leben und Kommunikation bewusst zu nutzen.
• Ihre Führungskräfte gewinnen Sicherheit bei herausfordernden und konfliktreichen Gesprächen.
• Motivation verstehen und fördern sowie Feedback geben verbessern die Kommunikation Ihrer Führungskräfte.

Ablauf

Am Anfang werden die Rollen und Aufgaben einer Führungskraft, das eigene Führungsverhalten und die Bedeutung gelingender Kommunikation zum Thema gemacht. Im nächsten Schritt geht es um Kritikgespräche. Abschließend werden Konfliktgespräche fokussiert. Übungen und Rollenspiele ergänzen die theoretischen Sequenzen. Optional können Einschätzungen, Coachings oder auch die Vermittlung notwendigen Methodenwissens die Fortbildung ausbauen.

Zielgruppe

Führungskräfte aus dem betrieblichen Arbeitsumfeld (Meister, Schichtleiter, Vorarbeiter), die eine Weiterbildung mit dem Schwerpunkt Kommunikation wünschen oder eine Auffrischung hierzu benötigen

Termin(e)3

28.08.2023  |  Kamen

Modul 1

Details zu diesem Termin

Beginn:

28.08.2023 | 09:00 Uhr

Ende:

28.08.2023 | 17:00 Uhr

Trainer:

Dr. Hartwig Fuhrmann

×

Dr. Hartwig Fuhrmann t-velopment, Bochum

Position: Geschäftsführer, Berater, Trainer, Coach
Tätigkeitsschwerpunkt: Der promovierte Psychologe gründete nach Studium und wissenschaftlicher Tätigkeit 1999 die Unternehmensberatung t-development. Seine Schwerpunkte liegen in der Teamentwicklung und im Leistungsmanagement von Teams, außerdem in der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung. Er leitet Trainings für Führungskräfte und zur Stärkung persönlicher Kompetenzen wie Selbst- und Emotionsmanagement. Zudem übernimmt er die Moderation von Workshops zur Team- und Bereichsentwicklung, zu Konfliktmanagement und zum Einleiten von Veränderungen. Neben seiner Tätigkeit als Berater ist er auch an Hochschulen sowie bei Weiterbildungseinrichtungen als Dozent für psychologische Themenstellungen tätig.

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Ort:

SportCentrum Kaiserau
Jakob-Koenen-Straße 2
59174 Kamen

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29.08.2023  |  Kamen

Modul 2

Details zu diesem Termin

Beginn:

29.08.2023 | 09:00 Uhr

Ende:

29.08.2023 | 17:00 Uhr

Trainer:

Dr. Hartwig Fuhrmann

×

Dr. Hartwig Fuhrmann t-velopment, Bochum

Position: Geschäftsführer, Berater, Trainer, Coach
Tätigkeitsschwerpunkt: Der promovierte Psychologe gründete nach Studium und wissenschaftlicher Tätigkeit 1999 die Unternehmensberatung t-development. Seine Schwerpunkte liegen in der Teamentwicklung und im Leistungsmanagement von Teams, außerdem in der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung. Er leitet Trainings für Führungskräfte und zur Stärkung persönlicher Kompetenzen wie Selbst- und Emotionsmanagement. Zudem übernimmt er die Moderation von Workshops zur Team- und Bereichsentwicklung, zu Konfliktmanagement und zum Einleiten von Veränderungen. Neben seiner Tätigkeit als Berater ist er auch an Hochschulen sowie bei Weiterbildungseinrichtungen als Dozent für psychologische Themenstellungen tätig.

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Ort:

SportCentrum Kaiserau
Jakob-Koenen-Straße 2
59174 Kamen

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25.10.2023  |  Kamen

Modul 3

Details zu diesem Termin

Beginn:

25.10.2023 | 09:00 Uhr

Ende:

25.10.2023 | 17:00 Uhr

Trainer:

Dr. Hartwig Fuhrmann

×

Dr. Hartwig Fuhrmann t-velopment, Bochum

Position: Geschäftsführer, Berater, Trainer, Coach
Tätigkeitsschwerpunkt: Der promovierte Psychologe gründete nach Studium und wissenschaftlicher Tätigkeit 1999 die Unternehmensberatung t-development. Seine Schwerpunkte liegen in der Teamentwicklung und im Leistungsmanagement von Teams, außerdem in der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung. Er leitet Trainings für Führungskräfte und zur Stärkung persönlicher Kompetenzen wie Selbst- und Emotionsmanagement. Zudem übernimmt er die Moderation von Workshops zur Team- und Bereichsentwicklung, zu Konfliktmanagement und zum Einleiten von Veränderungen. Neben seiner Tätigkeit als Berater ist er auch an Hochschulen sowie bei Weiterbildungseinrichtungen als Dozent für psychologische Themenstellungen tätig.

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Ort:

SportCentrum Kaiserau
Jakob-Koenen-Straße 2
59174 Kamen

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Maximale Teilnehmeranzahl

14 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen

Dateianhänge zum Seminar2

(Seminaranmeldung-Interaktiv.pdf)
(230309_Fuehrung_und_Kommunikation.pdf)