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Führung und Kommunikation FUK0924
Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg: Gerade betriebliche Führungskräfte wie z. B. Meister, Schichtleiter oder Vorarbeiter übernehmen wichtige Aufgaben in ihren Unternehmen und ihre professionelle Führung erfordert ein hohes Maß an Verantwortung, Kommunikationsfähigkeit und Empathie den Mitarbeiter*innen gegenüber. Bei verschiedenen Führungsstilen trägt gelingende Kommunikation entscheidend dazu bei, kritische Gespräche und Konfliktgespräche souverän und fair zu führen. Dieses dreitägige Seminar thematisiert zunächst Aufgaben, Rollen und Herausforderungen von Führungskräften und analysiert das persönliche Führungsverhalten. Im nächsten Schritt liegt ein Schwerpunkt auf der Kommunikation, die gerade bei Mitarbeiter*innengesprächen Empathie und aktives Zuhören erfordert. Das Führen ausgewogener Konfliktgespräche bestimmt den dritten Tag des Seminars. Zahlreiche Übungen und Fallbeispiele ergänzen die theoretischen Einheiten. Optional können zusätzlich individuelle Führungsdiagnostik sowie Coachings und Vermittlung von Methodenwissen diese Fortbildung erweitern und vertiefen.
Verwendete Schlagwörter: Führung,Kommunikation
Inhalte u.a.
Führung
- Rolle der Führungskraft
- Aufgaben und Probleme
- Persönliches Führungsverhalten
Kommunikation
- Grundlagen der Kommunikation
- Mitarbeiter*innengespräche
- Konstruktive Gesprächsführung
- Aktives Zuhören
- Konstruktive Konfliktgespräche
- Emotionen und Eskalationen
Optional
- Individuelle Führungsdiagnostik & aufbauendes 1:1-Coaching
- Basis-Methodenwissen: Lean & Projektmanagement, Ordnung & Sauberkeit, Rüsten plus & Wertstromanalyse
Ihr Nutzen
- Die Teilnehmer*innen lernen unterschiedliche Führungsstile und deren Wirkung kennen.
- Ihre Führungskräfte werden sich ihrer Rolle bewusst und lernen, sie zu leben und Kommunikation bewusst zu nutzen.
- Ihre Führungskräfte gewinnen Sicherheit bei herausfordernden und konfliktreichen Gesprächen.
- Motivation verstehen und fördern sowie Feedback geben verbessern die Kommunikation Ihrer Führungskräfte.
Ablauf
Am Anfang werden die Rollen und Aufgaben einer Führungskraft, das eigene Führungsverhalten und die Bedeutung gelingender Kommunikation zum Thema gemacht. Im nächsten Schritt geht es um Kritikgespräche. Abschließend werden Konfliktgespräche fokussiert. Übungen und Rollenspiele ergänzen die theoretischen Sequenzen. Optional können Einschätzungen, Coachings oder auch die Vermittlung notwendigen Methodenwissens die Fortbildung ausbauen.
Zielgruppe
Führungskräfte aus dem betrieblichen Arbeitsumfeld (Meister, Schichtleiter, Vorarbeiter), die eine Weiterbildung mit dem Schwerpunkt Kommunikation wünschen oder eine Auffrischung hierzu benötigen
Termin(e)3
Maximale Teilnehmeranzahl
14 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl
je Unternehmen
Dateianhänge zum Seminar1
(Seminaranmeldung-Interaktiv.pdf)
Interne Dateianhänge zum Seminar1
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Teilnahmegebühr
1.599,00 € zzgl. MwSt.
(1.902,81 € inkl. MwSt.)
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Leistungen
- 3 Fortbildungstage in Präsenz
- Tagesverpflegung
- Lehrmaterial und Zertifikat
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