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Führungskräfte Betrieb FKB1605 Seminar abgelaufen
Sie sind Meister, Schichtleiter oder Vorarbeiter in Ihrem Unternehmen, haben Führungsverantwortung und möchten nun Ihre Kompetenzen ausbauen? Professionelle Führung erfordert ein hohes Maß an Verantwortung und Empathie den Mitarbeitern gegenüber. Gleichzeitig darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive Trainingsprogramm gibt Klarheit und Sicherheit in der Führungsrolle, um den Herausforderungen im Berufsalltag souverän begegnen zu können.
Verwendete Schlagwörter: Führung,Produktion
Inhalte
Führung & Ziele
- Unterschied zwischen Kollegen und Führungskraft
- Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung
- Ziele richtig festlegen, abgeben, kommunizieren
- Wie sehe ich mich, wie sehen mich andere, wie möchte ich gesehen werden
Team & Konflikte
- Die etwas andere Sicht auf Konflikte
- Richtige Herangehensweise an unterschiedliche Konflikttypen
- Konfliktgespräche vorbereiten, führen und abschließen
- Konflikte erkennen, beurteilen und bewerten
- Teamentwicklung als Prozess, verschiedene Arten von Teams, Konflikte in
Teams
Gesprächsführung & Moderation
- Wie sich die Wirklichkeit von der eigenen Wirklichkeit unterscheidet
- Zuhören ist nicht gleich zuhören
- Richtig Feedback geben
- Moderationen durchführen
- offen oder strukturiert moderieren, Lösungen erarbeiten und nachhalten
Qualitäts- & Selbstmanagement
- Wie führe ich den Fehler?
- Umgang mit Widerständen
- Probleme erkennen und strukturiert angehen
- Vermeidung von Zeitfressern, suchen von Antreibern
Ihr Nutzen
- Sie sind sich Ihrer Rolle als Führungskraft bewusst und lernen Sie zu leben
- Sie erhalten Erfahrungswissen von Meistern, Schichtleitern und Vorarbeitern anderer Produktionsunternehmen
- Sie erhalten ein Gefühl für das richtige Festlegen von Zielen für sich und Ihr Team
- Sie sind Konflikten eher gewachsen, erkennen deren Chancen und lernen sie zu nutzen
- Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und treffen eher den Ton des Mitarbeiters
- Sie gewinnen Sicherheit bei herausfordernden Gesprächen
- Sie planen Moderationen und können diese auch selbst durchführen
- Sie erfassen Fehler in ihrer Gesamtheit und gehen diese strukturiert an
- Sie erhalten konkrete Hilfestellungen bei betriebsinternen Fragestellungen (Kleinprojekte)
Ablauf
Vor Beginn der Fortbildung erfolgen Vorgespräche zwischen Ihnen, Ihrem Vorgesetzten und den Trainer/–innen, um Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen aus dem Berufsalltag zu ermitteln. Diese werden als Trainingsbeispiele genutzt, um gemeinsam daran zu arbeiten und
sie in kollegialen Fallberatungen zu reflektieren. Zudem wird ein individuelles (Führungs-)Projekt definiert, das während der Fortbildung bearbeitet
wird. Mit den Trainingsmodulen 1–3 wird die methodische und inhaltliche Basis gelegt bzw. wieder aufgefrischt. Modul 4 geht einen Schritt weiter, um einen Ausblick auf Themen des KVP zu geben und um das Erreichte abzusichern. Die Module 2-4 und die sechs Kollegialen Fallberatungen finden in den teilnehmenden Unternehmen statt.
Zielgruppe
Führungskräfte aus dem betrieblichen Arbeitsumfeld (Meister, Schichtleiter, Vorarbeiter), die eine Fortbildung speziell zum Thema „Führung“ oder eine Auffrischung hierzu benötigen.
Kollegiale Fallberatung
Die 6 Termine der Kollegialen Fallberatungen werden vom Trainer Dr. Wolfgang Werner durchgeführt
Termin(e)11
02.06.2016 – 04.06.2016 | Arnsberg
Modul 1 - Führung & Ziele
Beginn:
02.06.2016 | 09:00 Uhr
Ende:
04.06.2016 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
Führung & Ziele
- Unterschied zwischen Kollegen und Führungskraft
- Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung
- Ziele richtig festlegen, abgeben, kommunizieren
- Wie sehe ich mich, wie sehen mich andere, wie möchte ich gesehen werden
Trainer:
Ort:
Dorint Hotel & Sportresort Arnsberg/Sauerland
ZU den Drei Bänken
59757
Arnsberg
www.dorint-tagung.com/arnsberg
Interne Dateianhänge zum Termin2
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05.07.2016 | Schalksmühle
Kollegiale Fallberatung (KFB) 1.1
Beginn:
05.07.2016 | 09:00 Uhr
Ende:
05.07.2016 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
- Grundlagen Projektmanagement
- Ziele individuelles Projekt
- Projektplanung
Trainer:
Ort:
Albrecht Jung GmbH & Co. KG, Schalksmühle
Volmestr. 1
58579
Schalksmühle
www.jung.de
06.09.2016 | Dortmund
KFB 1.2
Beginn:
06.09.2016 | 09:00 Uhr
Ende:
06.09.2016 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
- Grundlagen Projektmanagement
- Ziele individuelles Projekt
- Projektplanung
Trainer:
Ort:
Murtfeldt Kunststoffe GmbH & Co. KG, Dortmund
Heßlingsweg 14-16
44309
Dortmund
www.murtfeldt.de
22.09.2016 – 23.09.2016 | Werne
Modul 2 - Team & Konflikte
Beginn:
22.09.2016 | 09:00 Uhr
Ende:
23.09.2016 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
Team & Konflikte
- Die etwas andere Sicht auf Konflikte
- Richtige Herangehensweise an unterschiedliche Konflikttypen
- Konfliktgespräche vorbereiten, führen und abschließen
- Konflikte erkennen, beurteilen und bewerten
- Teamentwicklung als Prozess, verschiedene Arten von Teams, Konflikte in Teams
Trainer:
Ort:
Böcker Maschinenwerke GmbH
Lippestr. 69
59368
Werne
www.boecker-group.com
Interne Dateianhänge zum Termin2
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08.11.2016 | Bergkamen
KFB 2.1
Beginn:
08.11.2016 | 09:00 Uhr
Ende:
08.11.2016 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
- Status individuelles Projekt
- Präsentation
- Erfahrungsaustausch
Trainer:
Ort:
Chemtura Organometallics GmbH, Bergkamen
Ernst-Schering-Str. 14
59192
Bergkamen
http://de.chemtura.com
16.02.2017 – 17.02.2017 | Lünen
Modul 3 - Gesprächsführung & Moderation
Beginn:
16.02.2017 | 09:00 Uhr
Ende:
17.02.2017 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
Gesprächsführung & Moderation
- Wie sich die Wirklichkeit von der eigenen Wirklichkeit unterscheidet
- Zuhören ist nicht gleich zuhören
- Richtig Feedback geben
- Moderationen durchführen
- offen oder strukturiert moderieren, Lösungen erarbeiten und nachhalten
Trainer:
Ort:
Albrecht Jung GmbH & Co. KG, Lünen
Kupferstr. 17-19
44532
Lünen
www.jung.de
Interne Dateianhänge zum Termin2
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09.03.2017 | Dortmund
KFB 3.1
Beginn:
09.03.2017 | 09:00 Uhr
Ende:
09.03.2017 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
- Status individuelles Projekt
- Präsentation
- Erfahrungsaustausch
Trainer:
Ort:
Murtfeldt Kunststoffe GmbH & Co. KG, Dortmund
Heßlingsweg 14-16
44309
Dortmund
www.murtfeldt.de
09.05.2017 – 10.05.2017 | Bergkamen
Modul 4 - Qualitäts- & Selbstmanagement
Beginn:
09.05.2017 | 09:00 Uhr
Ende:
10.05.2017 | 17:00 Uhr
Anmerkungen:
Qualitäts- & Selbstmanagement
- Wie führe ich den Fehler?
- Umgang mit Widerständen
- Probleme erkennen und strukturiert angehen
- Vermeidung von Zeitfressern, suchen von Antreibern
Trainer:
Ort:
Chemtura Organometallics GmbH, Bergkamen
Ernst-Schering-Str. 14
59192
Bergkamen
http://de.chemtura.com
Interne Dateianhänge zum Termin1
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30.05.2017 | Unna
Abschluss-Workshop (mit Vorgesetzten und Teilnehmern)
Beginn:
30.05.2017 | 09:00 Uhr
Ende:
30.05.2017 | 17:00 Uhr
Trainer:
Ort:
Kreishaus Unna
Friedrich-Ebert-Straße 17
Raum C.003
59425
Unna
www-kreis-unna.de
Maximale Teilnehmeranzahl
12 Teilnehmer im gesamten Seminar
3 Teilnehmer
je Unternehmen
Teilnahmegebühr
5.490,00 € zzgl. MwSt.
(6.533,10 € inkl. MwSt.)
Mitglieder von NIRO erhalten mindestens 10% Rabatt auf die Netto-Teilnahmegebühr
Leistungen
Vorabgespräch mit Teilnehmer/–innen, Vorgesetzten und Trainern, 9 Fortbildungstage in den Modulen 1–4, 6 Tage Kollegiale Fallberatung, 1 Feedback-Workshop mit Vorgesetzten, 1 Abschluss-Workshop - insgesamt 17 Fortbildungstage, Hotelunterkunft mit Verpflegung (Modul 1), Lehrmaterial und Zertifikat
Module 2-4 und Kollgegiale Fallberatung finden nach Abstimmung in den teilnehmenden Unternehmen statt
Dieses Seminar ist abgelaufen und kann nicht gebucht werden.
Wir helfen gerne weiter
Sie habe Fragen, Wünsche und/oder Anregungen? Sprechen Sie uns gerne an:
byNIRO GmbH
Kanalstr. 25
44147 Dortmund
T. +49 231 9524387–0
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