Gesund führen FGF1710 Seminar abgelaufen

Die Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters wird unmittelbar vom jeweiligen Führungsstil des Vorgesetzten geprägt. Im übertragenen Sinne wirkt somit dessen Führungsstil auf die Arbeitsfähigkeit und Gesundheit des jeweiligen Mitarbeiters ein. Gleichzeitig befindet sich die Führungskraft selbst häufig an der Belastungsgrenze. Diese Schulung trainiert daher die sinnvolle Nutzung der eigenen Ressourcen und die erfolgreiche Bewältigung von Stress. Ein gesunder Führungsstil zeigt sich, wenn sich Menschen am Arbeitsplatz wohl fühlen können. Voraussetzungen dafür sind: Anerkennung, echtes Interesse, Aufmerksamkeit und das Schaffen der nötigen Transparenz bei Entscheidungen.

Verwendete Schlagwörter: Führung

Inhalte

Gesund bleiben – Vorbildfunktion und Prävention

• Die Sorge um sich selbst
• Stressbewältigung und Belastungsabbau
• Sinnvoller Umgang mit der eigenen Kraft und Ressourcenaufbau
• Sensibilisierung für Zusammenhänge zwischen

Führung und Gesundheit

• Ergreifen von präventiven Maßnahmen
• Kennenlernen von Stressoren und deren negative Auswirkung auf das Wohlbefinden
• Überlastungssignale bei Mitarbeitern erkennen

Gesund werden – Mitarbeiter führen im Krankheitsfall

• Umgang mit erkrankten Mitarbeitern - Dialog ermöglichen
• Erarbeitung eines Gesprächsleitfadens
• Umgang mit inneren Hürden (Verletzung der Privatsphäre versus Fürsorgepflicht)
• Sicherheit im Gespräch entwickeln

Ihr Nutzen

• Sie kennen die Voraussetzungen (Befunde aus der Gallup-Studie), die stärkenorientiertes und gesundes Führen ermöglichen
• Sie entwickeln (noch mehr) Sensibilität und Wahrnehmungsfähigkeit in Hinblick auf Ihre eigene Gesundheit und die Ihrer Mitarbeiter/–innen
• Sie erwerben Sicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen und im Krankheits-Dialog mit den Mitarbeitern

Ablauf

Die Schulung setzt sich aus einer ausgewogenen Mischung aus Theorie- und Praxisblöcken zusammen. Darüber hinaus können die Teilnehmer/–innen bei dem Seminar voneinander lernen und profitieren, da es immer wieder Gelegenheiten zum kollegialen Austausch gibt. Der erste Tag dient der Selbstreflektion und Auseinandersetzung mit der eigenen Gesundheit (Standortbestimmung) und liefert Inhalte, wie gesunde Führung gelingen kann. Am zweiten Tag geht es darum, Anlässe (Praxisfälle) aus dem Führungsalltag zu bearbeiten. Dialoge können in Kleingruppen geübt und erprobt werden. Feedback erfolgt von der Gruppe und durch die Trainerin. Zur Auflockerung gibt es, verteilt über das Seminar, praxisorientierte und handhabbare Bewegungselemente (Bewegungssnacks).

Zielgruppe

Führungskräfte aus Produktionsunternehmen (Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Teamleiter)

Termin(e)1

Maximale Teilnehmeranzahl

12 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen