Fortbildungsprogramm NIRO TalentePLUS NTP2311 Registrierung abgelaufen

NIRO-Talente Runde drei geht an den Start! Talente im eigenen Unternehmen zu erkennen und sie gezielt zu unterstützen gehört zu den größten Herausforderungen aktuellen Personalmanagements, um dem Fachkräftemangel zukunftssicher zu begegnen. Diese Fortbildung bringt Ihren Talenten in einer kontinuierlichen Zusammenarbeit wichtige Kompetenzen, die das Arbeiten im Team flexibel und agil unterstützen, die eigene Persönlichkeit stärken und neue Perspektiven auf das eigene Unternehmen ermöglichen. Dabei wird ein Schwerpunkt auf Verbesserungsprojekten in einem zunehmend digitalen Umfeld liegen. Teile der Fortbildung finden online statt. Ein vernetzter Blick über den Tellerrand hinaus inklusive.

Verwendete Schlagwörter: Kompetenz

Inhalte u. a.

Projektmanagement

• Professionelle Gestaltung
• Agilität im Projektmanagement
• Kennzahlen und Controlling

Digitalisierung interner Prozesse – sinnvolle und effiziente Umsetzung

• Erkennen der relevanten internen Prozesse
• Lösungen und Tools
• Erfolgsmessung

Selbstmanagement

• Priorisierung von Aufgaben und Zielen
• Ursachen für Ineffizienzen
• Überwinden von Motivationstiefs

Change-Management in Verbesserungsprojekten

• Gestaltung von Veränderungen
• Kommunikation und Selbstmotivation
• Umgang mit Widerständen

Präsentieren, kommunizieren, verbale und non-verbale Kommunikation

• Wirkfaktoren der Kommunikation
• Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten stärken
• Selbstsicheres Auftreten

mit integrierter Projektphase inklusive Kollegialer Fallberatungen

Ihr Nutzen

• Sie bilden, fördern und binden gezielt Talente als  Fach- und Nachwuchskräfte in Ihrem Unternehmen.
• Qualifizierte, vernetzte und in der Umsetzung erfolgreicher Projektarbeit geschulte Talente bereichern Ihr Unternehmen.

Ablauf

Nach einem gemeinsamen Kennenlernen werden in zwei Wissens-Modulen wesentliche theoretische Grundlagen erarbeitet. Zusammen mit den Vorgesetzten stimmen die Teilnehmer*innen ihre Projekte ab. Kollegiale Fallberatungen in den Unternehmen werden ergänzt von Online-Treffen zum Status der Projekte. Im zweiten Teil gibt es drei weitere Wissens-Module, die parallel zur Projektphase durchgeführt werden. Ein Abschlussworkshop präsentiert die Ergebnisse und bietet Raum für Feedback.

Zielgruppe

Talente, Trainees, potenzielle Fach- und Führungskräfte.

Trainer

Alle Wissens-Module leiten erfahrene Dozent*innen, die Expert*innen für das jeweilige Themengebiet sind.

Termin(e)1

10.11.2023 – 19.04.2024  |  Ort: N.N.

NIRO TalentePLUS

Details zu diesem Termin

Beginn:

10.11.2023 | 09:00 Uhr

Ende:

19.04.2024 | 17:00 Uhr

Trainer:

Julia Kaup

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Julia Kaup 3heit, Bochum

Position: Beraterin, Trainerin, Coach
Tätigkeitsschwerpunkt: Frau Kaup konzipiert und leitet seit 2014 Trainings in den Bereichen Grundlagen der Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivations- und Persönlichkeitspsychologie. Ihre weiteren Schwerpunkte liegen in der Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen und psychologischer Tests mit anschließender Analyse sowie in der Konstruktion unternehmensspezifischer Auswahlverfahren wie z.B. Assessment Center oder Auswahlinterviews.

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Dipl. -Wirtschaftsingenieur Christian Schäfer

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Dipl. -Wirtschaftsingenieur Christian Schäfer LMC Schäfer GmbH, Welkenbach

Position: Trainer
Tätigkeitsschwerpunkt: Christian Schäfer ist Dipl. -Wirtschaftsingenieur Maschinenbau und besitzt mehr als 15 Jahre Projekt- und Führungsexpertise in mittelständischen Industrieunternehmen. Als Trainer und Coach vereint er Theorie und Praxis, kennt die Prozesse produzierender Unternehmen und ist erfahrener Sparringspartner für Talente.

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Simone Freyhoff

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Simone Freyhoff Freyhoff Consulting, Lippstadt

Position: Trainerin
Tätigkeitsschwerpunkt: Simone Freyhoff berät, trainiert und coacht Führungskräfte seit vielen Jahren. Sie verfügt über mehr als 10 Jahre Management-Erfahrung in der Automobil-Zuliefererindustrie und ist Dozentin für Mitarbeiterführung. Als Diplom-Psychologin und Betriebswirtin versteht sie es, die menschlichen Herausforderungen einer Führungsrolle mit den betrieblichen Notwendigkeiten in Einklang zu bringen. Sie ist zertifizierte Online-Trainerin und auf die Bereiche Leadership Development, HR-Strategie, Restrukturierung und Personalabbau spezialisiert.

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Dr. Nhiem Lu

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Dr. Nhiem Lu Fachhochschule Dortmund, Dortmund

Position: Vertretungsprofessor Informatik und Digitalisierung (Fachhochschule Dortmund), Geschäftsführender Gesellschafter (DeVisIT Consulting & Solutions GmbH)
Tätigkeitsschwerpunkt: Dr. Nhiem Lu ist Vertretungsprofessor für Informatik und Digitalisierung an und leitet das User Innovation Center im Institut für die Digitalisierung von Arbeits- und Lebenswelten (IDiAL) an der Fachhochschule Dortmund. Zu dem berät er mittelständische Unternehmen und IHKs im Bereich Digitaler Transformation und entwickelt innovative Softwarelösungen mit seinem Unternehmen (DeVisIT Consulting & Solutions GmbH). Seine Schwerpunkte sind: Digitale Transformation, E-Commerce, Geographic Information Systems, Gamification, Entrepreneurship, Change Management, Digitale Nachhaltigkeit und Digitale Ethik

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Ort:

wird noch bekannt gegeben

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Maximale Teilnehmeranzahl

12 Teilnehmer im gesamten Seminar
Keine Einschränkung der Teilnehmeranzahl  je Unternehmen

Dateianhänge zum Seminar1

(Seminaranmeldung-Interaktiv.pdf)

Interne Dateianhänge zum Seminar1